Open Air Frauenfeld 2011
- Présence de Philip Morris
- Présence de l'Atelier Nova
- Présence de Red Bull
- Configuration de la zone d'artistes Red Bull, backstage, les distributeurs, la distribution et l'installation du matériel de Red Bull
- Mise en place de points réunion et des salons publics de Philip Morris
- Livraison et mise en place du matériel de l'événement pour l'Atelier Nova
- 3 gestionnaires de projet, 12 employés
- 3 jours, approx. 300 heures de travaux
- 14 envois
Russian Standard Tour 2010:
- 5 à 10 événements en 2010
- 1 journée: montage, événement, démontage
- 1 chef de projet: planification détaillée, préparation, coordination et exécution de chaque étape et du tour complet
- Création et construction de tout le matériel événementiel (bar/décor/piste de danse)
- Engagement des hôtesses, briefing et accompagnement
       
Street Parade 2009
- Mise en place: zone des artistes, Partysan Boat, zones publiques
- 3 chefs de projet, 18 collaborateurs
- 3 jours, 700 heures de travail
- 6 heures de montage pour 30 stands publics
- 30 transports
   
Samsung Road Show 2008
- Transformation des containers publicitaires
- Adaptation, développement de parties spécifiques en accord avec les besoins
- 1 chef de projet, 3 collaborateurs
- Exposition dans 6 villes, à chaque fois 1 semaine
   
Red Bull Air Race 2007:
- 5 chefs de projet, 30 collaborateurs
- 10 jours, 1800 heures de travail
- 18 trains routiers, 1000 m3 matériel publicitaire
- Mise en place: zone publique, High Flyer Lounge, Race Club, Media Center, Pilots Area
   
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